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Las actividades que se muestran a continuación exploran el contexto completo del trabajo de hoy, basándose en cómo podemos poner a las personas en primer lugar, como el poder detrás de cualquier negocio. 

Desde la creciente cultura de la colaboración hasta la respuesta a las necesidades de los empleados multigeneracionales, encontrarás temas que resuenan en tu propia empresa, así como formas prácticas de mejorar la vida diaria. Esperamos que sea interesante la lectura.

5 GENERACIONES DIVERSAS, 1 LUGAR DE TRABAJO DINÁMICO

personas

En la nueva era de la colaboración, ¿cómo unimos perspectivas tan diversas y qué papel puede desempeñar la tecnología de forma intuitiva para cada grupo de edad?

UN NEGOCIO A BASE DE LA RETRIBUCIÓN

personas

Las empresas con fines específicos y la conciencia social se consideran a menudo las palabras de moda de hoy en día, pero en Sharp estamos orgullosos de una historia mucho más larga de retribución a los empleados, partners comerciales y nuestros apreciados clientes.

COLABORACIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO

personas

Como las jerarquías de gestión tradicionales se han roto y la estructura de gestión matricial con múltiples partes interesadas se ha convertido en la norma, ahora vemos el lugar de trabajo como un entorno más de colaboración.

TECNOLOGÍA EN EL PUESTRO DE TRABAJO

personas

Estar preparado para el futuro exige entender la mentalidad, los temores y las oportunidades que la fuerza de trabajo del futuro cree que creará esta nueva tecnología.

TELETRABAJO

lugares

El impacto de la tecnología sobre el futuro laboral no solo afecta a las personas en el trabajo, sino también a la forma en la que trabajan. Los millennials observan dos tipos de entorno laboral en el futuro: el virtual y el físico.

TRABAJO FLEXIBLE

progreso

Para los millennials, encontrar el lugar correcto para trabajar es solo una parte de su ambición. Buscan el entorno adecuado, pero también un lugar en el que desarrollar sus habilidades.

EQUILIBRIO ENTRE TRABAJO Y FAMILIA

propósito

El grupo con el que hablamos expresó su deseo de crear relaciones más estrechas con sus superiores, en las que se sientan cómodos compartiendo sus opiniones y llamando la atención sobre distintas cuestiones. No consideran su trabajo como un simple trabajo, sino más bien como una parte importante de sus vidas.

SIGUIENTES PASOS

conclusiones

Sobre la base de los comentarios recibidos de los participantes del taller, son muchas las cosas que las empresas y las organizaciones pueden empezar a hacer para evolucionar y adaptarse a las necesidades de cambio de la fuerza laboral del futuro.